Make Japan a Software Leader

日本をITで強くする。

日本を「衰退途上国だ」という言説があります。
しかし、日本の製品やサービスはいまだに
クルマ・医療・エンタメなど多分野で世界的な
影響力を持っています。

たとえ社会課題が多くても、日本がGDP世界3位の
経済大国である事実は揺るぎません。

弱点克服のピースは「IT分野における人材育成」にあります。そのサポートを行うため、ソフトウェア育成の常識を覆すため、日本をITで強くするため、コードクリサリスは2017年に日本でのソフトウェア人材育成事業をスタートしました。
日本を「衰退途上国だ」という言説があります。
しかし、日本の製品やサービスはいまだに
クルマ・医療・エンタメなど多分野で世界的な影響力を
持っています。

たとえ社会課題が多くても、日本がGDP世界3位の
経済大国である事実は揺るぎません。

弱点克服のピースは「IT分野における人材育成」に
あります。そのサポートを行うため、ソフトウェア育成の
常識を覆すため、日本をITで強くするため、
コードクリサリスは2017年に日本でのソフトウェア
人材育成事業をスタートしました。
日本を「衰退途上国だ」という言説があります。しかし、日本の製品や
サービスはいまだにクルマ・医療
・エンタメなど多分野で世界的な
影響力を持っています。

たとえ社会課題が多くても、日本がGDP世界3位の経済大国である事実は
揺るぎません。

弱点克服のピースは「IT分野に
おける人材育成」にあります。その
サポートを行うため、ソフトウェア
育成の常識を覆すため、日本をITで
強くするため、コードクリサリスは2017年に日本でのソフトウェア
人材育成事業をスタートしました。
日本を「衰退途上国だ」という言説があります。
しかし、日本の製品やサービスはいまだに
クルマ・医療・エンタメなど多分野で世界的な
影響力を持っています。

たとえ社会課題が多くても、日本がGDP世界3位の
経済大国である事実は揺るぎません。

弱点克服のピースは「IT分野における人材育成」にあります。そのサポートを行うため、ソフトウェア育成の常識を覆すため、日本をITで強くするため、コードクリサリスは2017年に日本でのソフトウェア人材育成事業をスタートしました。
日本を「衰退途上国だ」という言説があります。
しかし、日本の製品やサービスはいまだに
クルマ・医療・エンタメなど多分野で世界的な
影響力を持っています。

たとえ社会課題が多くても、日本がGDP世界3位の
経済大国である事実は揺るぎません。

弱点克服のピースは「IT分野における人材育成」にあります。そのサポートを行うため、ソフトウェア育成の常識を覆すため、日本をITで強くするため、コードクリサリスは2017年に日本でのソフトウェア人材育成事業をスタートしました。

お客様

Workshops

  1. Agile for Everyone

  2. List item
    アジャイルの核となる考え方を学ぶ
  3. List item
    ハンズオンデモンストレーションでアジャイルを体感体験する
  4. List item
    アジャイルを日常業務に結びつける
  1. Software for Everyone

  2. List item
    全受講者がソフトウェア開発プロセスや各メンバーの役割を理解する
  3. List item
    コーディングスキルや経験がなくても、ソフトウェア開発の全体像を理解することができる。
  4. List item
    エンジニア・UXデザイナー・プロダクトマネージャー・データサイエンテストなど様々な職種と共通言語でコミュニケーションできるようになる。

をリードするDXや社内イノベーション

  1. List item
    シリコンバレー発の専門知識を伝えます。コードクリサリスは、アジアにおけるソフトウェアエンジニアリングの在り方に変革をもたらすためにつくられた会社です。最先端のIT技術を研修のベースに据え、国内外での競争力を高めることを目的とします。
  1. List item
    アジャイル思考を浸透させて業務効率化を実現します。変化が続く時代においては柔軟性や適応性、短期的なPDCAを大切にする「アジャイル思考」が強い力を発揮します。このアジャイル思考を部署・役職を問わず浸透させることで、顧客ニーズや市場の変化に強い頑強なチームを育てます。
  1. List item
    社内変革の支えとなる「ソフトスキル」を鍛えます。DXは開発スキルだけでは実現できません。社内外スタッフとの折衝、既存フローの調整、チームでのプロジェクト進行など総合的なコミュニケーションが求められます。コードクリサリスの研修は、企業の技術課題を根本的に解決するための「包括的な人材育成」を重んじています。

DXのきっかけは、いつも人がつくる。

コードクリサリスが育てるのは、
組織変革を「技術・コミュニケーション」の両輪でリードするチームのイノベーションリーダーです。

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